Bepaal of uw entertainment business is voor een bepaald project (bijvoorbeeld een film) of maakt projecten op een regelmatige basis . Kopen van 2
Identificeer uw doelgroep . Voordat je pen op papier zetten , weet je doelgroep en wie zal uw business plan te lezen . Als u van plan om investeerders of een lening van de bank te krijgen, onder meer tal van grafieken en diagrammen . Buitenstaanders misschien niet helemaal begrijpen alle nuances van uw business plan , maar ze zullen zeker getalbegrip .
3
Opstellen van een inhoudsopgave . Dit zal helpen u en de lezers om de gewenste secties met relatief gemak te vinden. Het toont ook aan potentiële geldschieters en investeerders dat je georganiseerd en je huiswerk hebt gedaan .
4
Schrijf een samenvatting . Denk aan dit als een overzicht van uw bedrijf . Zij moeten onder andere uw bedrijf ' doel en de doelstellingen , doelgroep , concurrentie , marketing plannen , en de winst-en financiële prognoses . Wees eerlijk , maar vrolijk. Nadat iemand kijkt naar je executive summary , moet ze het gevoel dat ze weet wat uw bedrijf doet en , net zo belangrijk , hoe je geld te verdienen . Als je schrijft een businessplan voor een bepaald project in plaats van een voortdurende reeks projecten , vergelijk uw werk om soortgelijke projecten die een goede track record hebben . Bijvoorbeeld , zou je kunnen zeggen dat je album is een kruising tussen The Beatles ' Abbey Road ' en Madonna's muziek.
5 Toon investeerders en kredietverstrekkers je team .
Beschrijf uw team . Omdat entertainment is niet altijd even gemakkelijk meetbaar als vele andere industrieën , is het belangrijk om uw belangrijke spelers te leren kennen. Team biografieën moet vertrouwen wekken en laten de lezer hoe je team zal u helpen uw doelstellingen te bereiken . Uw biografie moet eerst komen . Streven naar beknoptheid en relevantie .
6
Definieer uw markt en doelgroep . Statistieken , grafieken en tabellen zijn met name nodig voor dit onderdeel ; dus doe je huiswerk . Onderzoek uw markt en krijg zoveel data op uw doelgroep als je kunt . Leg uit hoe je je publiek zal bereiken . Vermijd gewoon laten vallen marketing termen als " social networking " en " social media . " Staat specifiek wat deze marketing tools zijn en hoe u van plan bent om ze te gebruiken .
7
Identificeer uw concurrentie . De meesten van ons graag denken van onze ideeën zo uniek . In de praktijk echter weinig mensen zelden te bereiken die verheven plek. Dit geldt met name in de entertainment industrie . Wees eerlijk , maar ook laten zien hoe uw ideeën zijn uniek .
8
Een project productiebudget sectie . Gebruik een professionele budget software-programma om dit te doen . Programma's zijn speciaal ontworpen voor entertainment budgetten , en kunt u een aantal gratis te vinden via het internet . Het project productiebudget sectie is een absolute must . Het zal u helpen een schatting van uw project kosten en helpen om u op de begroting .
9
Een deel cash flow . Veel goede bedrijven en een goede zakelijke ideeën mislukken als gevolg van liquiditeitsproblemen . Kasstroom is de beweging van geld in of uit uw bedrijf . Gebruik tabellen en grafieken om projecties ( product prijzen en kosten) te tonen , en geef specifieke perioden , die moet ten minste een jaar is de moeite waard . Investeerders en kredietverstrekkers bijzondere aandacht besteden aan de cashflow . Dus geef wat extra tijd en dacht met dit deel van uw business plan .
10
risico's te identificeren . Elke zakelijke onderneming draagt het risico , en dit geldt vooral voor de entertainment industrie . Vermijd overdrijving , en wees eerlijk met uw potentiële investeerders als met jezelf.
11
Schrijf je laatste punten . Herhalen uw belangrijkste punten van elke sectie , en eindigt op een vrolijke noot.