Breek uw scenario in een een - en - halve pagina schets voor jezelf gebruiken . De meeste scenario's vallen in drie acts als basisstructuur . Een overzicht van de drie acts voor je pitchen . Figuur haar beats , of hoge punten van de actie, voor de hoofdpersoon . Noteer alle belangrijke plot punten of acties die de verhaallijn te verschuiven . Begrijp verhaallijn van het hoofdpersonage . Onthoud deze gegevens , zodat u niet nodig hebt om uw notities te lezen tijdens de vergadering . Kopen van 2
Opzetten van een goede verstandhouding met de leidinggevenden meteen in het veld vergadering . In plaats van duiken direct in uw ideeën , moet je om deel te nemen in " small talk " om naar de leidinggevenden eerst weten . Presenteer jezelf op een positieve manier en luister naar wat ze je vertellen . Zoek een aantal raakvlakken tussen u, zoals een favoriete film . Goede verstandhouding kan het verschil tussen het verkopen van uw scenario of niet te maken.
3
Leg een korte achtergrond van uw scenario . Bepaal welk genre of categorie het script valt in . Wees duidelijk en beknopt met uw informatie . Vertel de leidinggevenden wat uw slogan of een zin die volledig overeenkomt met uw film.
4
Communiceer uw gehele omtrek van het scenario duidelijk met precieze beeldtaal . Voeg in verbale mijlpalen voor de leidinggevenden , met termen als " middelpunt " of " act twee . " Maak wendingen en verrassingen in de verklaring voor de toonhoogte . Plaats het hele veld uitleg van uw scenario tot 10 tot 15 minuten in totaal.
5
Beantwoord alle vragen van de leidinggevenden heeft over uw scenario . Vragen zijn een goed teken , omdat ze niet zouden moeten vragen welke als ze niet graag iets in uw plaats .
6
verwijzen naar iets in de ' small talk ' je aan het begin van het gehad ontmoeten . Het laat de managers begrijpen dat je naar hen te luisteren en het creëert een persoonlijk rapport. Het helpt ook de leidinggevenden herinneren u en uw project .