Personeelspersoneel:
* Creatieve professionals: Dit omvat schrijvers, regisseurs, producenten, animators, acteurs, muzikanten en meer.
* Technisch personeel: Ingenieurs, technici, programmeurs en andere specialisten beheren de attractieparkactiviteiten, filmproductie en technologische infrastructuur.
* Zakelijke professionals: Accountants, marketeers, juridische teams en anderen houden zich bezig met de financiële en operationele aspecten van het bedrijf.
Fysieke bronnen:
* Themaparken: Disney bezit en exploiteert talloze themaparken over de hele wereld, elk met zijn eigen unieke attracties, hotels en eetervaringen.
* Productiestudio's: Disney exploiteert meerdere film- en televisiestudio's, waaronder Walt Disney Studios, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm en 20th Century Studios.
* Distributienetwerken: Disney maakt gebruik van een complex netwerk van distributiekanalen om doelgroepen te bereiken, waaronder theaters, streamingplatforms (Disney+, Hulu, ESPN+), televisienetwerken en meer.
* Detailhandel: Disney exploiteert winkels zowel online als op fysieke locaties en verkoopt merchandise, speelgoed en andere goederen.
* Onroerend goed: Disney bezit een enorme hoeveelheid onroerend goed, waaronder terrein voor themaparken, productiestudio's en andere eigendommen.
Financiële bronnen:
* Kasreserves: Disney genereert aanzienlijke inkomsten en beschikt over aanzienlijke kasreserves, die worden gebruikt voor investeringen, overnames en algemene activiteiten.
* Lenen: Disney kan geld lenen van banken en andere financiële instellingen om projecten en uitbreidingen te financieren.
* Investeringen: Disney investeert in een breed scala aan bedrijven, waaronder themaparken, mediabedrijven en technologiestartups.
Natuurlijke hulpbronnen:
* Land: Disney heeft enorme hoeveelheden land nodig voor de ontwikkeling van themaparken, film- en televisieproductie en andere activiteiten.
* Water: Voor pretparkactiviteiten zijn aanzienlijke watervoorraden nodig voor landschapsarchitectuur, attracties en andere voorzieningen.
* Energie: Disney verbruikt grote hoeveelheden energie om zijn themaparken, studio's en andere faciliteiten van stroom te voorzien.
Intellectueel eigendom:
* Tekens: Disney bezit een enorme bibliotheek met iconische personages, waaronder Mickey Mouse, Minnie Mouse, Donald Duck en nog veel meer.
* Verhaallijnen: Disney heeft een rijke geschiedenis in het produceren van geliefde films en televisieshows, met verhaallijnen en personages die onderdeel zijn geworden van de populaire cultuur.
* Merken: Disney heeft een sterke merkherkenning en loyaliteit opgebouwd, waarbij de naam wordt geassocieerd met kwaliteitsentertainment en familieplezier.
Technologiebronnen:
* Software: Disney maakt gebruik van een breed scala aan softwaretools voor filmproductie, animatie, themaparkontwerp en andere activiteiten.
* Hardware: Disney investeert in krachtige computers, servers en andere hardware om zijn technologische behoeften te ondersteunen.
* Netwerken: Disney vertrouwt op snelle internetverbindingen en interne netwerken om communicatie en gegevensoverdracht te vergemakkelijken.
Andere bronnen:
* Partnerschappen: Disney werkt samen met andere bedrijven, waaronder technologieleveranciers, mediakanalen en entertainmentbedrijven, om hun expertise en middelen optimaal te benutten.
* Overheidsrelaties: Disney onderhoudt nauwe relaties met lokale en nationale overheden om vergunningen, goedkeuringen en andere steun voor zijn projecten veilig te stellen.
* Public Relations: Disney beheert zijn publieke imago door middel van sterke public relations-inspanningen, gericht op het opbouwen van goodwill en het behouden van een positieve reputatie.
Het is belangrijk op te merken dat het gebruik van middelen door Disney varieert afhankelijk van het specifieke project of initiatief. De middelen die nodig zijn om een grote film te produceren verschillen bijvoorbeeld aanzienlijk van de middelen die nodig zijn om een themapark te exploiteren. Niettemin biedt het bovenstaande een uitgebreid overzicht van de diverse middelen die Disney gebruikt om zijn zakelijke doelstellingen te bereiken.