Volg deze stappen om een diagram van de dwarskracht en het buigmoment te tekenen:
1. Teken het vrije-lichaamsdiagram van de constructie of het betreffende onderdeel, waarbij alle externe krachten en reacties worden weergegeven die erop inwerken.
2. Zaag het element op een geschikt gedeelte, waar de schuifkracht en het buigmoment moeten worden bepaald.
3. Overweeg één gesneden sectie tegelijk.
4. Neem voor het linker uitgesneden gedeelte aan dat het gedeelte links van de uitsnede in evenwicht is. Voor het rechter uitgesneden gedeelte wordt ervan uitgegaan dat het gedeelte rechts van de snede in evenwicht is.
5. Pas de evenwichtsvergelijkingen toe op elke sectie en neem momenten rond een geschikt punt (meestal een van de steunpunten) om de reacties op de steunpunten te bepalen.
6. Bereken vanaf het ene uiteinde de schuifkracht op elke sectie door alle krachten op te tellen die links (of rechts) van die sectie werken.
7. Bereken vanaf hetzelfde uiteinde het buigmoment bij elke sectie door alle momenten op te tellen die op die sectie inwerken.
8. Teken de waarden voor de dwarskracht en het buigmoment langs de lengte van het element om het dwarskrachtdiagram en het buigmomentdiagram te verkrijgen.
Hier volgen enkele tips voor het tekenen van dwarskracht- en buigmomentdiagrammen:
- Gebruik een consistente tekenconventie voor positieve en negatieve krachten en momenten.
- Geef alle krachten, reacties en afstanden duidelijk weer in het diagram.
- Wees voorzichtig bij het nemen van momenten rond een punt en zorg ervoor dat de gebruikte loodrechte afstand correct is.
- Controleer de resultaten op evenwicht om er zeker van te zijn dat de berekende reacties correct zijn.
- Als de structuur symmetrisch is, kan het mogelijk zijn de berekeningen te vereenvoudigen door slechts de helft van de structuur in aanmerking te nemen.
Dwarskracht- en buigmomentdiagrammen zijn krachtige hulpmiddelen voor het visualiseren van de interne krachten en spanningen in een constructie of element en zijn essentieel voor structurele analyse en ontwerp.