Dit zijn de belangrijkste componenten van Taylor's aanpak:
* Wetenschappelijk taakbeheer: Taken opsplitsen in de kleinste componenten, deze analyseren en de meest efficiënte manier vinden om elk onderdeel uit te voeren.
* Selectie en training van werknemers: Het selecteren van werknemers met de beste fysieke en mentale capaciteiten voor specifieke taken, en ze vervolgens grondig opleiden in de meest efficiënte methoden.
* Standaardisatie en efficiëntie: Het vaststellen van standaardprocedures en hulpmiddelen voor elke taak om consistente en efficiënte prestaties te garanderen.
* Samenwerking tussen management en arbeid: Nauw samenwerken met medewerkers om deze efficiënte methoden te implementeren, wat prikkels biedt voor een hogere productiviteit.
Taylor's ideeën waren destijds revolutionair en hadden een aanzienlijke impact op de manier waarop bedrijven opereren. Hoewel zijn theorieën bekritiseerd zijn vanwege het ontmenselijken van werk en het negeren van de sociale aspecten van arbeid, legden zijn ideeën de basis voor moderne managementpraktijken en blijven ze het zakelijke denken vandaag de dag beïnvloeden.