Plan de vergadering wanneer alle afdelingshoofden kunnen er , en assistenten aan te moedigen om ook bij te wonen . Houd gericht . Don &# x2019; t laat maaltijden of mobiele telefoons onderbreken of verstoren . Neem pauzes als de aandacht begint te achterblijven . Beschermen tegen side gesprekken . Merken die de kamer verlaat en zorg ervoor dat iemand is het maken van aantekeningen voor hen . Kopen van 2
Neem voldoende tijd om elke scène te herzien in het script. Blijf raaklijnen aan minimaal een zeer kleine minimum . Het is het beste , een producent &# x2019; s oogpunt , om verder te gaan door middel van het script door te schieten schema. Als Dag 1 is samengesteld uit 25 scènes , 2 ( gedeeltelijk ) en 221 bijvoorbeeld die worden besproken in die volgorde . Er zouden bepaalde scripts die beter zou zijn om af te breken op de bijeenkomst in het script pagina volgorde .
3
Zorg ervoor dat u om te bepalen welke afdeling is verantwoordelijk voor wat elementen . Ga er nooit vanuit . Is de regen de verantwoordelijkheid van mechanische effecten , maar de bliksem het grondgebied van de afdeling Lighting ? Wie coördineert tussen afdelingen om het allemaal samen te werken ? Je zou kunnen hebben 15 of 20 afdelingen betrokken . Laat niets vallen tussen de scheuren .
4
Zoek de gaten . De regisseur , producenten en advertenties moeten het script volledig zijn afgebroken . Elke uitsplitsing pagina voor elke scène moet grondig en gedetailleerd zijn . Van deze uitgebreide beoordeling , moet elk van de afdelingen te brengen in hun eigen storingen.
5
Wees voorzichtig met nieuwe ideeën . Als er wijzigingen worden aangebracht &# x2013; een nieuw scripted scène , een andere manier van het doen van een scène , een stuk van de stunt choreografie &# x2013; ze moet worden meegedeeld aan alle afdelingen . Niemand zou verbaasd zijn over de dag schieten . Daarnaast kan een afdeling in staat zijn om troef je goed nieuw idee met een betere. U wilt alle creatieve uitwisselingen fris en constructief te houden .