Kenmerken van een theatergezelschap onder andere een artistiek directeur , die de visie van de onderneming vertegenwoordigt , terwijl de directeur beheert de zakelijke kant van het bedrijf . Een theater bedrijf moet beschikken over een raad van bestuur te worden erkend als een 501 ( c ) ( 3 ) non-profit . Het ensemble is de kerngroep van acteurs die werken met het bedrijf . Het bedrijf kan ook een algemeen directeur , die de financiën organiseert .
Functie
Een productie begint meestal in de verbeelding van de artistiek directeur . De artistiek directeur leest een spel en wil om het te produceren . Het stuk wordt gebracht aan de directeur en de raad van bestuur , of voor kleinere theaters het hele bedrijf. De artistiek leider en directeur kiest een tijdschema voor de productie en start scheduling audities , productie vergaderingen , repetities en voorstellingen . De uitvoerend directeur en managing director beginnen planning marketing , fondsenwerving en budgettering
Soorten
Theater bedrijven structuur van hun organisaties verschillend op basis van hun behoeften .; bijvoorbeeld , een klein bedrijf en een Broadway- productie hebben verschillende behoeften en dus anders structureren hun organisaties . Een standaard theatergezelschap structuur begint met een regisseur hoofd : een artistiek directeur , het produceren van bestuurder of directeur . De middelste trede van de organisatie van het bedrijf in balans is met het bedrijfsleven functionarissen , zoals een directeur , marketing directeur of financieel directeur , die nauw samenwerken met de artistieke staf van de financiering voor een productie . Onder de tweede trede van beslissers zijn educatieve bestuurders en productie managers en tenslotte de acteurs , regisseurs bewoner , ontwerpers en regisseurs . Als een productie is in repetitie productie managers , directeuren en managers nemen het podium op belangrijke leidinggevende functies .