Buckingham begon zijn carrière als managementconsultant bij McKinsey &Company. Later trad hij in dienst bij Gallup, waar hij leiding gaf aan het onderzoek naar sterke punten van het bedrijf. In 1999 was hij samen met Curt Coffman co-auteur van het boek "First, Break All the Rules:What the World's Greatest Managers Do Differently". Het boek werd een bestseller in de New York Times en is in meer dan 30 talen vertaald.
In 2006 verliet Buckingham Gallup om The Marcus Buckingham Company op te richten, een adviesbureau dat organisaties helpt de sterke punten van hun werknemers te ontwikkelen. Sindsdien heeft hij verschillende andere boeken geschreven over op kracht gebaseerd leiderschap en ontwikkeling, waaronder 'The One Thing You Need to Know' (2005), 'Go Put Your Strengths to Work' (2007) en 'StandOut' (2015).
Buckingham is door Thinkers50 uitgeroepen tot een van de beste managementdenkers ter wereld. Hij is ook te zien geweest in tal van publicaties, waaronder The Wall Street Journal, Forbes en Fast Company.
Hier zijn enkele van de belangrijkste ideeën van Buckingham:
* Mensen zijn geen vaste entiteiten. Ze kunnen en zullen veranderen.
* Iedereen heeft sterke en zwakke punten.
* De beste manier om mensen te ontwikkelen is door zich te concentreren op hun sterke punten.
* Het creëren van een op sterke punten gebaseerde cultuur is essentieel voor het succes van de organisatie.
Buckinghams werk heeft een aanzienlijke impact gehad op het gebied van management en leiderschap. Hij heeft organisaties geholpen productievere en betrokken werkplekken te creëren door zich te concentreren op de sterke punten van hun werknemers.