Strategische factoranalyse strategie kijkt naar 5 aspecten van een bedrijf om de positie van de onderneming te bepalen en wat er moet worden gedaan om deze positie te verbeteren moet . Deze aspecten zijn onder andere producten of diensten van het bedrijf , de mate van concurrentie op de markt , gemak of de moeilijkheid van toegang tot de markt , de groei en winst potentieel en het algemene bedrijfsklimaat .
Significance
het begrijpen en analyseren van al deze factoren is cruciaal voor het ontwikkelen van sterke punten in competitieve voordelen ten opzichte van de concurrentie en het verbeteren van een aantal zwakke punten die de efficiëntie en de groei van een bedrijf belemmeren .
Functie
Elk van de 5 onderdelen van de analyse worden gegeven een bepaald cijfer of score meestal tussen de 1 en 100, afhankelijk van de aantrekkelijkheid van het bedrijf kenmerken die betrekking hebben op dat deel . Bedrijven moeten hun marketing strategieën om de hoogst gewaardeerde categorieën complimenteren structureren waarbij wordt gestreefd naar een score van meer dan 70 in elke sectie hebben .
Interne Analyse
Een bedrijf moet weten hoe de interne bedrijfsvoering te verbeteren voordat zorgen te maken over de externe zakelijke omgeving . Het analyseren van producten of diensten van een bedrijf gericht op kwaliteit , productietijd, het verminderen van defecten , de efficiëntie te verhogen , de tevredenheid van de klant , de eigen technologie of informatie en productiekosten. De groei en het winstpotentieel aspect van deze methode wordt gekeken naar de interne structuur van het bedrijf en de mogelijkheden voor groei; veel bedrijven zijn beter voor de groei als gevolg van kwaliteiten gestructureerd zoals hoge standaardisatie in hun bedrijfsproces of een hiërarchische organisatiestructuur .
Externe Analyse
De externe analyse helpt het bedrijf in het begrijpen hoe ze hun sterke punten te maximaliseren . De externe analyse wordt gekeken naar concurrerende rivaliteit in de markt , uithoudingsvermogen van de concurrentie , de mogelijkheid van marktpenetratie , demografische gegevens en trends , de vraag naar het product of dienst , en prijsgevoeligheid . Het onderzoeken van de concurrentie op de markt is van cruciaal belang voor een bedrijf om te weten hoeveel het marktaandeel is het mogelijk om te winnen van zowel fundamentele binnenkomst in de sector of verbeteringen in de prijs of de kwaliteit van bestaande producten of diensten. Inzicht in de vraag van de markt voor het product of de dienst die wordt aangeboden en de prijsgevoeligheid van de vraag van de consument is het belangrijk om een bedrijfsstrategie .